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【代表访谈】周志强:转变观念,直面挑战,争取更大成绩

来源:本站          作者:两会报道组          摄影作者:两会报道组         发布时间:2018-03-07 11:56     【字体:


编者按:公司2018年工作会职代会期间,两会报道组采访了部分子公司负责人和大会表彰的5名劳动模范,请他们就参加公司年度两会的感受、新形势下的新机遇和新挑战、贯彻落实大会精神的具体举措等几个方面谈了自己的想法、思路和工作重点。这是对公司生产营销部主任、售电公司总经理、公司劳动模范周志强的采访实录。


一、您在听取了董事长讲话和总经理工作报告后,有哪些认识和感触?


周志强:参加此次工作会职代会的总体感爱有三点,一是2017年公司取得了不错的成绩,越是在困难的时候,越是要看到成绩,给公司员工以更多的希望,当前电力市场情况开始变好,国家政策利好清洁能源,度过了这几年最困难时期后,公司就将迎来光明;二是对电力市场整体把握比较到位,特别是对售电市场的复杂性和长期性认识符合实际,为减少今后工作的盲动性、保持定力、脚踏实地做好工作有指导意义;三是2018年工作任务虽然艰巨,但是只要通过不懈努力,我认为是完全可以完成的。


二、结合自身单位实际,如何看待新时代面临的新形势,有哪些机遇和挑战?


周志强:作为售电公司与生产营销部合二为一的单位,我们认为新时代新形势确实带来了机遇,也面临挑战。首先,新时代要求绿色发展,走生态文明的道路,我们公司生产的是可再生能源,新时代给我们带来了机会。国家出台了多项有利清洁能源的政策,将促进四川省水电弃水问题的逐步解决。同时也面临挑战,挑战来自于电力市场化改革,这场改革将使电力营销的思维方式和业务操作发生很大变化,如果还停留在过去的经验和思维方式上,业务能力跟不上,作风散漫,必定会造成工作的被动和损失,甚至被市场无情淘汰。所以,机遇和挑战并存。公司营销系统一定要有紧迫感和危机意识,转变观念,增强能力,端正态度,面对挑战,敢于争取更大成绩。


三、为贯彻落实好工作会精神,确保全面完成全年的各项目标任务,谈一谈全年的工作目标和落实打算。


周志强:本次大会已经对2018年各项工作作出了全面部署,我们将不折不扣地认真贯彻好,落实好,具体到生产营销,我们今年主要抓这么几项工作的落实:一是努力完成全年发电量,为公司争取更多的发电收入,在工作中将根据电力市场变化、政策、规则、水情等,制定各月营销方案,确保目标完成任务;二是努力完成老挝南欧江运维项目部组建,开展南欧江电力生产准备工作;三是将完善售电公司管理机制的建立,确保售电公司实质性运行;四是全力推进电力生产管理水平提高,确保安全、稳定运行。