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【代表访谈】王胜:激发创新活力,提升管理水平

来源:本站          作者:两会报道组          摄影作者:两会报道组         发布时间:2018-03-08 16:27     【字体:


编者按:公司2018年工作会职代会期间,两会报道组采访了部分子公司负责人和大会表彰的5名劳动模范,请他们就参加公司年度两会的感受、新形势下的新机遇和新挑战、贯彻落实大会精神的具体举措等几个方面谈了自己的想法、思路和工作重点。这是对美姑河公司总经理王胜的采访实录。



一、你在听取董事长讲话和总经理工作报告后,有哪些认识和感触?


王胜:在听取董事长讲话和总经理的工作报告后,整体感觉思路清、内容全、定位准。2017年,在外部环境未发生根本性好转的情况下,取得了实实在在的成绩,实属不易,令人振奋;分析工作中存在的问题和不足,一针见血;对2018年的形式分析透彻,工作着力点强,有抓地感、方向感和紧迫感,为我们做好新一年的工作增强了信心,指明了路径。


二、请给合自身单位的实际,如何看待新时代面临的新形势,有哪些机遇和挑战?


王胜:2017年,美姑河公司丰水期弃水电量达3亿度,2018年电力营销形势更加严峻。美姑河公司最主要的是受攀西送出断面的影响,和雅砻江、金沙江大型和特大型国调电站上网PK,显得心余力绌。但也要看到,攀西凉山片区是国家重点精准扶贫区域,其中电力扶贫是精准扶贫的措施之一,预计2018年将增加精准扶贫电量指标。此外,凉山州和美姑县的区域经济和工业园区微电网建设,我们也在紧紧跟踪。公司和美姑县拉马工业园区的直供电,通过县州政府在争取中,一旦获批,公司可以向美姑县拉马工业园区直供电6~10万KW。


三、为贯彻落实好工作会精神,确保全面完成全年的各项目标任务,谈一谈本单位全年工作思路、具体措施?


王胜:面对严峻的形势,美姑河公司2018年将主动适应形势变化,努力完成全年生产经营目标,重点做好几方面工作:一是继续深化改革,激发创新驱动活力,提升管理水平,向管理要效益,向创新要活力,打造企业和员工事业共同体和命运共同体。二是筑牢安全根基,提前做好预防地灾准备,坚守安全“红线”,创建省级安全文化建设示范企业。三是抓好生产运行,作好设备管理,完成年度设备检修,保证机组稳定发电。四是全力以赴拓市场,多管齐下抓营销,聚力两场,变营销为“赢销”。五是精耕细管,潜心经营,紧紧围绕创利核心,全面落实提质增效措施。六是加强和地方政府的联系,做好坪头水电站的竣工验收工作,为坪头竣工验收划上句号。