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【劳模风采】王先政:松林河的“低调”人

来源:本站          作者:余珊          摄影作者:王晓东         发布时间:2018-03-30 17:01     【字体:

编者按:在今年的公司两会上,隆重表彰了近三年来涌现出的先进集体、劳动模范和先进个人,为弘扬劳模精神,鼓舞和激励广大员工立足本职岗位为公司发展建功立业,营造劳动光荣的良好氛围,公司网站从今天起推出《劳模风采》专栏,陆续刊登几位劳动模范在平凡的工作岗位,创造出不平凡业绩的典型事迹,敬请关注。



人物小传:王先政,中共党员,松林河、五一桥公司副总经理。该同志自 2015年下半年交流提任至松林河公司副总经理以来,始终围绕安全生产和经营管理中心工作,切实履行一岗多责,锐意进取,两年多来较好地完成各项工作任务,成绩显著,2018年3月,被电建水电开发公司评为2015年度至2018年度劳动模范。


三年前的一个午后,正在伏案工作的王先政,被来自电建水电开发公司的一纸提拔调令打破了内心的宁静。入川工作近十年,如今一切的付出得到了上级领导的认可和肯定,他内心是充满了欣喜的。然而,第一次走上领导班子岗位,从熟悉的大渡河畔来到陌生的松林河畔,这段未知的全新旅程,自己能不能一步一个脚印给他踩实咯,能不能向组织交上一份满意的答卷?王先政怀揣着忐忑却又带着一份笃定,迅速交接好工作,安排好家中大小事物,风风火火赴任松林河、五一桥公司副总经理岗位。


初到松林河,王先政克服着对环境的不适应,主动去了解这里的一人一物,主动去聆听这里的一动一静,主动去感受这里的一脉一搏,他知道唯有看得见摸的着的,才能让自己真实而客观的去认识这个自己将要战斗的地方。王先政努力调整着自己的角色与定位,他将自己分管的各项工作前前后后给捋了个清楚,他明白只有将职责了然于胸,干起活来才能有的放矢,乘风破浪。


有员工对笔者形容王先政是一个低调的领导,但就是这样一个别人眼中“低调”的人却做着一些“不低调”的事儿。在不到三年的时间里,王先政虽然一开始是摸着石头过河,但凭借着他稳扎稳打的工作作风,不管是分管生产,还是经营管理、档案、信息化和电力生产培训,他都管理有序,掷地有声。


生产管理,安全问题首当其冲。根据公司年度生产经营计划,王先政合理组织,实现度汛安全,未发生一般设备事故和人员轻伤,现场安全文明生产管理水平和两票三制核心业务管理能力稳中有升,员工执行行业标准意识和对标管理自我意识和行为大大提升,2017年6月,五一桥公司荣获2016年度股份公司运营指标评价优秀单位得到肯定;针对历年检修死角问题,王先政全面梳理检修计划及项目安排,将检修项目全面至标准项目、消缺项目、完善项目及图纸复核项目,做到检修范围全覆盖。王先政还特别注重程序规范,他要求检修前要签发检修任务单,实施过程中及时现场督导和验收,检修完成后要撰写检修报告以及检修评价。通过数次检修效果来看,公司生产部检修管理能力得到提升,设备健康水平得到保障,2018年1月,电建水电开发公司授予松林河公司2017年度机电物资管理先进企业。


由于工作上的联系,公司经管部多年来一直与一些业务部门存在权责纠缠不清的问题,员工在实际工作中的各种难处王先政看到眼里、急在心里。不久,公司开展全面梳理各部门业务分工工作,王先政抓住这个机会,将经管部主要职责明确了下来,根据这一方向的明晰,他一鼓作气主张修订转化了18个模板用于经管部的招标和合同管理工作,完善了物资采购询价审查程序、招标询价文件范本、预算价细化和执行依据、合同签订严格会审、结算前验收必备、结算签字业务双重化把关、续签合同前新增服务评价机制等手段,大大提升了对关键业务的管控力度,强化了公司程序的完善和执行的效率。


分管档案一年半来,王先政首先便摈弃了档案工作无足轻重的传统观念,他明白一个公司在改革发展中的一笔一画、所有的浓墨重彩都储存在这个既小又大的档案系统里,他虚心请来专家讲课,内部主动查摆短板,导向人人皆档理念。在他的带领下,松林河公司、五一桥公司发布档案分类、归档范围及保管期限表,全年总归档630卷,2017年度比上一年175卷增加260%,更为可喜的是三个部门突破了零归档,声像也首次实现光盘20张容量800G的归档。


问王先政分管这么多工作,哪样工作干起来最费力?他想了一想回答说:“最吃力还不讨好的要数培训工作。上级有要求,员工要挤时间,如果最后一边不认可、一边又不理解,你说这不是白忙乎么?但就是再硬的骨头我也得啃下来呀!”


怎么啃?这里有大学问。如何化被动学习为主动学习,王先政下了一番苦功夫。他通过培训理念输出、培训需求调整、青年讲堂分享、培训旁听纠偏、内部技能大赛等多手段,提升了团队成员主动纠偏意识和需在行动上下功夫的认识。两年多来,员工培训理念转变,自我内生动力得到激发,他们发现不足主动对标找差距,碰到问题主动查行业标准。员工的学习兴趣激发起来了,王先政又开始琢磨培训形式的多样,在他的精心策划下,松林河公司、五一桥公司在2016年开展了“庆十年,提内功,抓班组,促发展”主题活动,2017年开展了为期一个季度涉及一次理论两次实操八个项目的第二界电力生产技能大赛。他组织带队参加电建水电开发公司第四届技能大赛并荣获团体第一名,2016年9月,作为羽协会长的他组织了电建水电开发公司第一届羽毛球比赛,这次活动中,他组织出色,个人也荣获了较好成绩。这些活动和举措的推出,松林河公司、五一桥公司生产一线员工都在朝着爱岗敬业、主动作为、相互协作、迸发活力的方向实现个人成长。


2017年,全国上下掀起“大家撸起袖子加油干”工作狂潮,王先政作为一名基层领导干部,他率先垂范履职尽责,坚持不懈真抓实干,推动工作取得了实效。工作至今,他一次获得电建股份公司劳动模范称号,两次获得电建水电开发公司劳动模范称号。今年三月,在电建水电开发公司“两会”上,王先政一改“低调”作风,主动来到记者面前,对着相机笑的很灿烂,他说:听了公司董事长和总经理的讲话我很感动,公司在困难的时候领导班子仍能多举措并行,发展定位更加清晰,公司员工团结一致、迎难而上,我的内心是踏实的。我也没有什么豪言壮举,一砖一瓦,可成一座城。每个人都竭尽全力去做好本职工作,公司未来可期!


(责任编辑:王晓东)